Duas mulheres, oito enfardadeiras e muitos caminhões

Apr 29, 2023

Willamette Valley, no Oregon, marca o centro da produção de sementes de gramíneas nos Estados Unidos. Depois que a semente da grama é colhida, o restante da planta é deixado para trás. Esta palha de capim já foi tratada como um resíduo, queimada no campo ou removida e destruída. Esses dias acabaram. Agora, a palha de capim enfardada é uma mercadoria valiosa para exportação.

Duas mulheres que possuem ou gerenciam três empresas verticalmente integradas que dependem da indústria de palha de capim são Macey Wessels e Shelly Boshart Davis. Wessels falou recentemente no Simpósio 2023, organizado pela Midwest Forage Association e Wisconsin Custom Operators.

Ambas as mulheres vieram de fazendas familiares quando se conheceram no Capitólio do estado de Oregon, enquanto lutavam por interesses agrícolas. Eles rapidamente se tornaram amigos. "Somos opostos completos", disse Wessels. "Shelly odeia gerenciamento e conflito, mas adora vendas. Gosto de gerenciar pessoas. Conversamos sobre abrir um negócio juntos, mas não sabíamos exatamente como seria."

Depois de explorar vários modelos de negócios, Boshart Davis sugeriu que as duas mulheres comprassem o negócio de caminhões e enfardamento de palha de sua família, que pertencia a seus pais, Stan e Lori, em Tangent, Oregon. Essa transação se tornou realidade em 2018, e os dois amigos agora tem um interesse financeiro ou de gerenciamento em três empresas de usuários finais. Logo depois de comprar a Boshart Trucking, Boshart Davis ganhou com sucesso uma cadeira na Câmara dos Representantes do Oregon.

A Boshart Trucking, que começou em 1983 com dois caminhões, hoje tem uma frota de 35. A entidade também faz enfardamento de palha e emprega 25 trabalhadores o ano todo, além de 35 funcionários sazonais (a maioria adolescentes) durante a safra de verão. Além da palha, os caminhões da empresa transportam muitos outros produtos agrícolas e não agrícolas ao longo do ano.

A BOSSCO Trading LLC foi formada em 1999 como o braço de marketing dos negócios depois que a corretora para a qual a Boshart Trucking vendia palha faliu. Naquela época, Boshart Davis foi ao Japão e à Coréia para criar um mercado para sua palha de capim. A BOSSCO Trading LLC é administrada por Boshart Davis, mas ainda é propriedade de seus pais. Emprega dois trabalhadores em tempo integral que são responsáveis ​​pelas vendas de exportação e atendimento ao cliente.

A Pressco LLC, formada em 2003, foi a peça final do quebra-cabeça que completou o ciclo do campo até o usuário final. Ainda pertence aos pais de Boshart Davis, mas é administrado por Wessels. A instalação de prensagem de fardos faz prensagem personalizada e tem de 10 a 12 funcionários em tempo integral. Aqui, os fardos são cortados, comprimidos, amarrados e embalados em fardos para serem carregados em contêineres de exportação.

Enfardamento extremo

A Boshart Trucking enfarda 20.000 acres de palha de capim de 40 produtores diferentes. Eles trabalham em um raio de cerca de 150 milhas, e tudo isso deve ser feito em um período de seis semanas.

"Existem quatro equipes de enfardamento, cada uma composta por duas enfardadeiras Krone, dois ancinhos e um empilhador de fardos", explicou Wessels. "Cada equipe tem um chefe de equipe adulto e cinco trabalhadores sazonais que operam o equipamento. Fardos densos são importantes para a prensa operar corretamente. Os fardos pesam pelo menos 1.000 libras, mas a média está próxima de 1.200 libras."

A palha de grama vem de campos onde sementes de festuca, azevém perene, azevém anual ou grama de pomar foram colhidas. Wessels disse que eles enfardam principalmente durante o dia para garantir um produto seco, e o chefe da equipe monitora constantemente a umidade do fardo. A maioria dos campos produz cerca de 2,5 toneladas por acre.

Dispositivos de registro eletrônico (ELDs) estão em todos os caminhões da Boshart Trucking, espremedores de fardos e em muitos equipamentos de colheita. Isso permite ver onde o equipamento está localizado em todos os momentos dos escritórios da empresa.

"Operamos com total transparência para nossos produtores", disse Wessels. "Após a colheita, nós fornecemos a eles um relatório de rendimento e eles são pagos ao longo de 12 meses com ajustes de preços feitos com base no mercado de palha de exportação, que varia ao longo do ano. Tanto participamos em alta quanto em baixa."